A disputa entre o PontoFrio.com e a Magazine Luiza no e-commerce da gosto de ver. Ambas são lojas de departamento com forte presença no "mundo físico" e com um importante papel no universo on-line.
As duas lojas possuem força de venda semelhantes tanto em linha branca quanto em eletrônicos, ocupam uma posição equivalente no ranking de visitas na internet e um número muito próximo de lojas físicas.
Veja o perfil entre os competidores e o ponto alto de cada um em 2008.
Pontofrio.com
Rede de lojas de departamento com 456 pontos de venda com forte presença nos principais estados nacionais.
O grande acontencimento do ano ocorreu em outubro. A associação entre a Globex a Eduardo Chalita, German Quiroga, Renato Drumond e Eduardo Castro para a criação de uma nova empresa, o Pontofrio.com.
German Quiroga como diretor-presidente da nova empresa será muito importante para a nova Empresa, Quiroga tem uma história profissional que se confunde com a própria história do comércio eletrônico nacional, uma das suas principais contribuições foi como responsável pela startup da americanas.com.
Com planos agressivos para 2009, a empresa promete ganhar mais espaço, competindo com pé de igualdade com a magazine luiza.
Magazine Luiza
Contando com 447 pontos de venda nos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás, Rio Grande do Sul e Santa Catarina, sendo 50 deles frutos de uma recente expansão. A força da Magazine Luiza se dá a fortes ações integradas entre os canais.
Com presença multi-canal a magazine luiza, ganha muito com a sinergia entre seus pontos de venda. Dá para notar no gráfico acima, o que representa a ação do caminhão do faustão, que foi resgatada pela rede, logo no início desse ano.
Divergências
Magazine: Aposta na frequênte sinergia entre canais.
PontoFrio: Acabou de segregar alguns pontos da sua operação criando uma nova empresa.
Em março desse ano, ficou claro - a internet sofre muita influência sobre as ações que são feitas fora dela - Acredito que seria muito importante para o pontofrio alinhar os ponteiros para começar a tirar mais proveitos da prerrogativa que existe nas ações de marketing off-line. Um risco que o pontofrio corre com a nova empresa é justamente desatar-se da sua força principal.
1 Comentário(s):
Bom ponto Tie. A multicanalidade serve pra isso, cercar o consumidor e deixá-lo definir onde ele quer comprar...desde que seja com você. O desafio é costurar muito bem dentro da empresa, para evitar conflitos ou mesmo concorrência interna - vendedor de loja achando que a internet tira sua venda...
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